bat365在线中国登录入口实验室管理人员考核办法

为加强bat365app手机版下载实验室的管理，促进实验室工作人员的专业水平，提高工作效益，提高仪器设备利用率，特制订本考核办法。

一、考核对象

实验室所有在岗工作人员。 

二、考核内容

按德、能、勤、绩的原则，根据不同职务、职称，不同岗位的特点，以岗位职责为依据，对实验室专职人员进行思想政治表现，工作学习态度，业务能力，工作成绩，服从领导，出勤情况等方面进行全面考核。

1、德，考核的要点是：政治立场，思想品德，教书育人，因人施教，服务态度，服从调度，团结协作及对待公益事业的态度。

2、能，主要考核实验技术人员能否圆满完成学校制定的“岗位职责”规定范围内的相应职务的工作要求。主要结合设备安装、调试、使用、维护管理、功能开发等能力。 

3、勤，考核的主要内容是事业心、工作主动性、遵守劳动纪律方面。语言实验室专职人员实行轮流值班制。

4、绩，考核的主要内容是实验室管理人员在日常的工作中作出的实绩。 

三、考核等级   

根据考核表的每一项具体工作对工作人员进行打分，依据总分的结果，考核成绩分为优秀、合格与不合格三个等级。

四、考核办法

1、明确各个人员的具体职责，定期检查落实。

2、重点突出平时的表现，结合出勤、教学、管理等各项工作的完成情况。

3、为了做好考勤的考评，实验室要严格考勤制度，做好日常的考勤记录。

4 、对能够履行职责并能超额完成任务，成绩优秀者予以表彰。

5、对于不能完成任务，区别情况给予批评；对于没有任何理由，又不履行自己职责的人员扣除奖金，直至予以调整。

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